w sensie czynnościowym jest zbiorem działań diagnozujących organizacje	Analiza strategiczna
analiza str, projektowanie str, realizacja str,	Etapy zarzadzania strategicznego to
dążyć do poznania sytuacji, badania szans i zasad wykorzystywania zasobow	Myśleć strategicznie to znaczy.
narodziny, rozwój, dojrzałość, starzenia się	Fazy życia sektora
zorientowana wg kształtowanie ogólnych celów funkcjonowania org	Rola analizy przedsiebiorstwa1
Zorientowana na planowanie	Rola analizy przedsiębiorstwa 2
Zorientowanie na zarządzanie	Rola analizy przedsiębiorstwa 3
dostawcy- sentor - odbiorcy, dostawcy	Ścieżka transformacji
Sektor skupia przed produkujące grupe towar lub usług zaspokajające potrzeby	Istota sektora
model analizy budowany przez M.E. Portera ogranicza otoczenie konkurencyjne do sektora	Analiza 5 sił Portera
sektor jest to grupa przedsiębiorst wytwarzanych wyrobu lub usługi o podobnym znaczeniu	Wg. Portera
sa procesem monitorowania otoczenia org w celu zidentyfikowania istniejących i przyszłych szans	Analiza otoczenia
i zagrożeń, które moga mieć wpływ na zdolność org do osiągnięcia swoich celów	Analiza otoczenia CD
kierunek działanie związane z nim cel w długim okresie czasu w ujęciu całościowym	Strategia to:
sens i powód istnienia firmy	Misja to:
rozumiany jako stan, który chcemy osiagnąć w okreslonej przyszłości	cel
ilościowe(kryterium oceny jako mierzalne, obiektywne- jakosciowe(niemierzalne, subiektywne)	cele powinny być