multinational company | wielonarodowa firma | |
to adapt | zastosować | |
management methods | metody zarządzania | |
to differ | różnić | |
to gain respect | zyskać szacunek | |
the emphasis on | nacisk na | |
superiority | wyższość | |
whereas | natomiast | |
guider | przewodnik | |
persuasion | perswazja | |
astude | bystry | |
technical attitude | profesjonalnystosunke | |
prevalent | rozpowszechniony | |
commanding power | siła nakazu (menadzerowie muszą ją mieć) | |
seniority | starszyzna | |
comparison | porównanie | |
to make point with someone | być szczerym z kimś, rozmawiać z nim otwarcie | |
cross-cultural communication | komunikacja międzykulturowa | |
invention | wynalazek | |
pole | filar | |
linear-active culture | kultura ludzi co robią jedno zadanie w konkretnym momencie, zorganizowanych | |
rational | racjonalny | |
to plan in advance | planować z wyprzedzeniem | |
universalist | zasady dotyczą wszystkich | |
essentially individualist | zasadniczo indywidualni | |
mutli-active culture | dużo rzeczy naraz, emocje, spontaniczni, ciepli | |
loquacious | gadatliwy | |
courteous | uprzejmy | |
amiable | sympatyczny | |
essentially collectivist | zasadniczo kolektywistyczni | |
particularist | duży nacisk na relacje, stosunki miedzy pracownikami niz zasady | |
take precedence over | mieć pierwszeństwo nad | |
reactive culture | zachowawcza kultura, olą słuchać niż reagować, unikają kontaktu wzrokowego itp | |
to be aware of | być świadomym czegoś | |
worldwide | na całym świecie | |
globalization | globalizacja | |
thought | myśl | |
logic | myśl oparta na sprawiedliwości i rozumności a nie uczuciach | |
confrontation | konfrontacja | |
compromise | kompromis | |
consciously | świadomie | |
intuition | intuicja | |
connections | powiązania z ludźmi | |
improvise | improwizować | |
status | pozycja | |
collectivist | podejście oznaczające ze grupa ważniejsza od indywiduu | |
lose face | zbłaźnić się | |
interrupt | przerwać komuś (mowę) | |
eye contact | kontakt wzrokowy | |