| multinational company | wielonarodowa firma |
| to adapt | zastosować |
| management methods | metody zarządzania |
| to differ | różnić |
| to gain respect | zyskać szacunek |
| the emphasis on | nacisk na |
| superiority | wyższość |
| whereas | natomiast |
| guider | przewodnik |
| persuasion | perswazja |
| astude | bystry |
| technical attitude | profesjonalnystosunke |
| prevalent | rozpowszechniony |
| commanding power | siła nakazu (menadzerowie muszą ją mieć) |
| seniority | starszyzna |
| comparison | porównanie |
| to make point with someone | być szczerym z kimś, rozmawiać z nim otwarcie |
| cross-cultural communication | komunikacja międzykulturowa |
| invention | wynalazek |
| pole | filar |
| linear-active culture | kultura ludzi co robią jedno zadanie w konkretnym momencie, zorganizowanych |
| rational | racjonalny |
| to plan in advance | planować z wyprzedzeniem |
| universalist | zasady dotyczą wszystkich |
| essentially individualist | zasadniczo indywidualni |
| mutli-active culture | dużo rzeczy naraz, emocje, spontaniczni, ciepli |
| loquacious | gadatliwy |
| courteous | uprzejmy |
| amiable | sympatyczny |
| essentially collectivist | zasadniczo kolektywistyczni |
| particularist | duży nacisk na relacje, stosunki miedzy pracownikami niz zasady |
| take precedence over | mieć pierwszeństwo nad |
| reactive culture | zachowawcza kultura, olą słuchać niż reagować, unikają kontaktu wzrokowego itp |
| to be aware of | być świadomym czegoś |
| worldwide | na całym świecie |
| globalization | globalizacja |
| thought | myśl |
| logic | myśl oparta na sprawiedliwości i rozumności a nie uczuciach |
| confrontation | konfrontacja |
| compromise | kompromis |
| consciously | świadomie |
| intuition | intuicja |
| connections | powiązania z ludźmi |
| improvise | improwizować |
| status | pozycja |
| collectivist | podejście oznaczające ze grupa ważniejsza od indywiduu |
| lose face | zbłaźnić się |
| interrupt | przerwać komuś (mowę) |
| eye contact | kontakt wzrokowy |