| strategic alliance | alians strategiczny |
| trade barriers | bariery handlowe |
| economic climate | klimat gospodarczy |
| debt | dług |
| depth | głębokość |
| one-stop | wielobranżowy |
| outdated | przestarzały |
| overhead | koszty ogólne (stałe) |
| range of products | asortyment produktów |
| shortage | niedobór |
| start-up costs | koszty początkowe |
| state-of-the-art | supernowoczesny |
| tailor-made | szyte na miarę, wykonany na zamówienie |
| technology transfer | transfer technologiczny |
| workflow | przepływ pracy |
| strengths | mocne strony |
| market share | udział w rynku |
| provided | dostarczać |
| weaknesses | słabe strony |
| over-reliance | nadmierne poleganie |
| opportunitity | możliwość |
| sales reps | przedstawiciel handlowy |
| threats | zagrożenia |
| cutting edge | supernowoczesny, przewaga |
| creditors | należności |
| due to | z powodu |
| inflexible | nieelastyczny |
| direct cost | koszt bezpośredni |
| indirect costs | koszty pośrednie |
| key accounts | klient kluczowy |
| Chief Operating Officer | Dyrektor Operacji |
| cross-functional teams | interdyscyplinarny, przekrojowy zespół |
| grassroots | szeregowi członkowie |
| subordinate | podwładny (w organizacji) |
| development | rozwój (stanie się bardziej zaawansowanym) |
| consolidation | umocnienie |
| withdrawal | odwołanie (np. decyzji) |
